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  2025年8月29日，间隔释印乐法师接任少林寺住持已满一个月。这座千年古刹在阅历高层剧变后，正以肉眼可见的速度褪去商业化外衣，回归清净本真。记者实地看望发现，寺内多项争议性收费项目被撤销，禅意重归中心。

  在少林寺中轴线的大雄宝殿前，往昔被游客诟病的“安全香”“全家福香”等高价香火货摊已不见踪迹。取而代之的是积德行善箱旁规整摆放的免费幽香，每位香客可自取三支，闭目祈福。据寺内义工泄漏，曩昔动辄数百元的“积德行善香”曾占寺院香火收入大头，现在悉数改为公益供香，仅少林药局保存少数消痛药膏货摊，且工作人员全程无推销行为。

  沿寺院碑廊向后行至西方圣人殿，本来密布的法物流转处、安全符售卖点已悉数封闭。大雄宝殿外本来矗立的电子积德行善箱被撤除，仅剩传统木制积德行善箱上附有二维码，供无现金游客自愿施舍。一名来自广东的游客慨叹：“以行进殿就被引荐点灯、求符，现在总算能静心礼佛了。”

  曾作为少林寺商业化标志的武僧收费扮演彻底退出历史舞台。据导游范姐介绍，曩昔设在日子区大厅的30元/人武僧扮演项目，因“与清修气氛不符”被新住持叫停。与此一起，标志上一任方丈释永信权利的方丈室也阅历“大改造”：围挡铁皮被撤除，门锁紧锁，门口刻有“永信”藏头的对联及纪念碑均被移除，仅留一块“住持室”一般木牌。

  更耐人寻味的是，寺内人员结构出现调整。多名和尚脱离，一起新增数十名面生和尚，据信为印乐法师从白马寺带来的团队。一名不肯签字的当地人泄漏：“新住持就任后，寺院办理更像寺庙，不像公司了。”

  虽然内部商业化项目大幅减少，但少林寺景区门票价格仍保持全价80元/人、半价40元/人的规范。景区观光车、索道等二次消费项目也未调整。对此，重庆大学经济学教授姚树洁剖析：“寺庙日常保护需求资金，彻底撤销门票不现实，但要害要完成财政通明。”

  事实上，印乐法师的变革正触及中心对立。释永信年代，少林寺经过注册706个商标、控股18家企业构建起巨大商业帝国，年收入超10亿元。现在，新住持需面临僧团内部利益链、相关企业股权纠葛等复杂问题。搜狐网谈论指出：“砍掉高赢利争议项目仅仅第一步，怎么切开海外财物、理清寺企账目，才是真实的深水区。”

  变革一月来，游客反应出现南北极。支持者以为“少林寺总算找回禅意”，反对者则忧虑“失掉商业收入后，古建补葺、和尚日子怎么保证”。新加坡《联合早报》更将此视为我国寺庙运营形式转型的信号，称“或敞开非营利化探究”。

  值得重视的是，我国佛教协会数据显现，全国3.26万座寺庙中两成存在商业化问题。少林寺的变革能否成为职业样本？正如长江云谈论所言：“当千年古刹的钟声不再为金钱敲响，或许才是佛教文化真实的重生。”回来搜狐，检查更加多